Consultoria Ágil para Grandes Empresas
Impulsionando resultados com Metodologias Ágeis para Negócios Complexos e Times de Alto Nível
O que é a Consultoria Ágil Objective?
A Consultoria Ágil para Negócios e Tecnologia da Objective foi criada para apoiar grandes empresas e negócios complexos na implementação ou otimização de metodologias ágeis nos níveis tático e operacional.
Acreditamos que agilidade vai além de frameworks — é sobre construir um modelo de trabalho eficiente e escalável, que conecte o estratégico ao operacional e resolva problemas de baixa visibilidade no andamento de projetos, dificuldades com priorizações, alto volume de retrabalho e atrasos recorrentes nas entregas.
Atuamos sobre indicadores e resultados tangíveis através de uma abordagem centrada no cliente e baseada em dados com foco em aumento de produtividade, redução de custos e melhores experiências.
Referência Agilidade
Qualidade e confiança
Entre as 8 melhores empresas em Desenvolvimento de Projetos Ágeis pelo ISG Providers Lens
Redução de
lead time
Em 95% das entregas de usuário final em empresa de serviços financeiros.
Mais eficácia e
melhores resultados
Melhor experiência do usuário no app Minha Claro, com nota 4.4 na App Store
Economia para o negócio
Saving de R$ 63Mi em autoatendimento/Ura em empresa de Telecom
Quem já confia na Objective
Como Funciona Nossa Consultoria Ágil?
Cultura Organizacional é o diferencial - Metodologias são um meio - Abordagem contextual - Evolução Contínua
Entendemos que a cultura organizacional é o diferencial e ponto principal em cada empresa.
Portanto, toda transformação de processos deve levar em conta a cultura e ela sim, guia as práticas que devem ser aplicadas ou aprimoradas e por fim o uso dos frameworks que podem e devem ser adaptados de acordo com esse contexto inicial ou até combinados para atenderem da melhor forma aos objetivos e ficarem adequados a cada contexto.
Governança Estratégica
Estabelecemos estruturas de governança que garantem alinhamento entre as estratégias empresariais e as operações diárias.
Otimização de Portfólio
Otimizamos o portfólio, priorizando investimentos para maximizar o retorno e a sinergia com os objetivos estratégicos.
Análise de Investimentos
Conduzimos análises detalhadas para avaliar custos e benefícios, assegurando que cada investimento seja justificado e alinhado às metas de longo prazo.
Gerenciamento Proativo de Riscos
Desenvolvemos estratégias para mitigar riscos, integrando a gestão de riscos em todas as fases do ciclo de vida.
Indicadores de Desempenho Estratégicos
Definimos métricas chave de desempenho (KPIs). Implementamos sistemas de monitoramento contínuo para avaliação em tempo real, possibilitando decisões informadas.
Comunicação Alinhada
Facilitamos a comunicação eficaz entre partes interessadas, garantindo compreensão mútua dos objetivos e metas. Fornecemos relatórios acessíveis que destacam o valor gerado por cada iniciativa.
Gestão de Conhecimento
Impulsionamos a inovação e colaboração interdepartamental, transformando a abordagem de gerenciamento e compartilhamento de informações para obtenção de uma organização mais ágil e eficaz, adaptável às mudanças.
Habilidades e Cultura Organizacional
Aprimoramos as habilidades da equipe em gestão estratégica, implementando práticas de evolução de cultura e melhoria contínua.
Governança Operacional
Buscamos aumento da eficiência, aprimorando as habilidades da equipe e implementando práticas de evolução de cultura e melhoria contínua.
Transformation Flow
KEY POINTS
» Decisão orientada por métricas
» Atuação por times ou squads
» Automação como apoio de processos
» Abordagem evolucionária
» Qualidade é o que sustenta a produtividade
» Conexão entre estratégia e operacional
» Inovação
Indicadores em todas os níveis de negócio
Objetivos de negócio
Alinhamento com negócio acompanhando Indicadores como redução de custos, aumento de receita, satisfação dos clientes, entre outros.
KPIs
táticos
Práticas só são implantadas e mantidas se influenciarem indicadores como previsibilidade de entregas, prazos de lançamentos, entre outros.
Métricas Operacionais
Padronização de processos promovendo otimização com métricas coesas entre times como redução de bugs, lead time, entre outras.
Resultados esperados e práticas aplicadas
Aumento da produtividade e da eficiência operacional
A gestão de múltiplos projetos simultâneos e o alinhamento de prioridades entre equipes. Transformação ágil através do ATF (Agile Transformation Flow); Métodos ágeis; Gestão de Fluxo; WIP, Throughput, Lead Time; e Dashboarding.
Crescimento sustentável e aumento de receita
Métodos escaláveis como SAFe, Flight Levels, Fluxo Unificado; e Inovação Contínua.
Melhoria contínua em todas as áreas
Identificação de Maturidade Organizacional; Assessment; Lean Inception; Design Sprint; Product Backlog Building; e A3 Report.
Alinhamento estratégico aprimorado
Gestão e priorização de portfólio; OKR Upstream; NPS; e F4P.
Retrospectiva da organização
Avaliação dos resultados atingidos frente ao planejado, refinando o contexto da empresa e o roadmap de ações para continuidade cíclica.
Cultura de governança ágil e colaborativa
Implementação de centro de excelência (CoE); Estabelecimento de cerimônias de colaboração e decisão; e Treinamentos personalizados.
Para Quem é Essa Solução?
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Equipes, projetos e áreas com dificuldade em medir resultados com indicadores claros.
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Cultura de alta resistência à mudança e inovação.
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Falta de métricas eficazes para avaliar o progresso e medir eficiência e valor entregue.
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Desafios na definição de backlog e priorização errada que geram desperdício de tempo e recursos.
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Equipes sobrecarregadas e baixa capacidade para tocar múltiplos projetos.
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Dificuldade em escalar agilidade para outras áreas e times da organização.
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Complexidade para implantar ou adequar ferramentas de colaboração e gestão do fluxo
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Desconexão entre TI e as áreas de Negócio impactando velocidade das entregas em direção aos objetivos da organização.
Se o seu negócio precisa ganhar velocidade, reduzir riscos e
entregar valor com agilidade, nossa consultoria é para você.
Histórias de sucesso
Sobre a Objective
Objective é uma multinacional brasileira fundada por amigos desenvolveres, com a ajuda de mais de 500 especialistas incansáveis e criativos. Nós quebramos barreiras tecnológicas e de negócio através de produtos digitais, serviços de consultoria, treinamento e desenvolvimento de software focado na qualidade além da entrega, gerando valor para empresas em muitos setores do mercado.
Mantendo a sede em São Paulo e escritórios em Curitiba-PR, Maringá-PR e Chicago-IL (USA), a empresa vêm atuando desde 1995 com times multidisciplinares de alta performance. Desenvolvendo habilidades de gestão e operacionais com ênfase na eficiência e eficácia, nós adotamos e evoluímos nossas ferramentas e métodos ágeis ao longo de mais de 25 anos de história.
Dúvidas frequentes
O que é multicloud e como pode beneficiar minha empresa?
Multicloud permite utilizar diferentes provedores de nuvem para maximizar flexibilidade, desempenho e segurança.
Qual a diferença entre multicloud e nuvem híbrida?
Multicloud usa várias nuvens públicas. Nuvem híbrida combina nuvens públicas e privadas, oferecendo mais controle e integração.
Quando devo optar por uma solução de nuvem híbrida?
Empresas que precisam integrar sistemas legados com serviços de nuvem e manter dados críticos on-premise devem considerar nuvem híbrida.
O que é FinOps e como otimiza os custos na nuvem?
FinOps é uma abordagem de gerenciamento financeiro para controlar custos na nuvem, garantindo eficiência e transparência.
Como garantir a segurança em um ambiente multicloud?
Implementando políticas de segurança unificadas, criptografia e monitoramento contínuo em todas as nuvens do ambiente multicloud.
Qual a importância de realizar um backup em nuvem para empresas?
Backup em nuvem para empresas protege dados contra falhas de hardware, ataques cibernéticos e desastres, garantindo recuperação rápida.
Como a migração para a nuvem impacta a escalabilidade da infraestrutura?
A nuvem permite escalabilidade sob demanda, eliminando as limitações das infraestruturas legadas.
O que é um ambiente de data cloud?
Data cloud é um ambiente que centraliza o armazenamento e processamento de dados na nuvem, permitindo análises em larga escala.
Minha empresa já usa cloud computing. Qual o próximo passo?
Avaliar a adoção de uma estratégia multicloud ou nuvem híbrida para aumentar a flexibilidade e otimizar custos com FinOps.
É possível integrar infraestruturas legadas com a nuvem?
Sim, com nuvem híbrida é possível integrar sistemas antigos enquanto aproveita a flexibilidade da nuvem.